Regionskommunen er organiseret i en politisk og en administrativ organisation
Den administrative organisation består af de mennesker, der er ansat i Bornholms Regionskommune til daglig.
Styreformen og styringsmodellen
Styreformen beskriver den måde kommunalbestyrelsen har valgt at udøve den politiske styring. Det betyder, at de politiske udvalg formulerer politikker inden for deres egne områder (fx Børne- og Skoleudvalget formulerer en skolepolitik). Udvalgene fastlægger dermed den ønskede udvikling for deres respektive områder.
Styringsmodellen beskriver hvordan kommunalbestyrelsen og udvalgene uddelegerer ansvaret for opgaveløsningen til den administrative organisation. Der er to hjørnestene i styringsmodellen; central styring - decentral ledelse samt mål- og rammestyring.
Central styring - decentral ledelse
Regionskommunen lægger vægt på en central politisk og administrativ styring, hvor der formuleres klare politiske og strategiske mål.
Samtidig lægger regionskommunen vægt på at beslutningerne træffes tættest muligt på borgeren.
Mål- og rammestyring
Mål- og rammestyring betyder at kommunalbestyrelsen fastlægger mål for centrene, og dertil afsætter økonomiske rammer.
Målene og de økonomiske rammer drøftes i budgetprocessen i en dialog mellem det politiske udvalg, centrene og fx brugerbestyrelser.
Analyse af kommunens administration
I 2025 fik kommunen foretaget en Administrationsanlyse af den eksterne rådgivnings- og revisionsvirksomhed BDO for at få et overblik over, hvordan ressourcerne til kommunens administration bliver brugt.
Samlet organisationsdiagram for BRK
Du kan her se det samlede organisationsdiagram for Bornholms Regionskommune